我國(guó)近年來(lái)的稅收數(shù)字化建造發(fā)展歷程中,歷經(jīng)了金稅一期至金稅四期四個(gè)階段。金稅一期首要重視增值稅發(fā)票真?zhèn)蔚暮藢?duì),金稅二期則完成從點(diǎn)到線的轉(zhuǎn)變,側(cè)重于增值稅專用發(fā)票的開具、申報(bào)及審核等環(huán)節(jié)的線條辦理。金稅三期則進(jìn)一步拓展至面,對(duì)一切稅種、一切環(huán)節(jié)和一切組織進(jìn)行全面構(gòu)建,構(gòu)成稅收征管新格局。而金稅四期的中心目標(biāo)是完成“以數(shù)治稅”的轉(zhuǎn)型。首要包含以下四個(gè)方面:
01、非稅事務(wù):非稅事務(wù)正式歸入征管體系
02、信息同享:職能部分信息同享
03、信息核對(duì):多部分聯(lián)合信息核對(duì)
04、云化打通:辦稅數(shù)據(jù)悉數(shù)上云
金稅四期得以完成更全面、更具體的管控,甚至包含非稅事務(wù)的辦理,源于技能的晉級(jí)。稅務(wù)局經(jīng)過(guò)數(shù)字化渠道為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使發(fā)票傳遞更為快捷,辦稅事務(wù)愈加簡(jiǎn)潔。因而,金稅四期也對(duì)納稅人提出了更高的要求。企業(yè)事務(wù)有必要確保合規(guī)性,諸如虛開發(fā)票、申報(bào)反常、違規(guī)享受稅收優(yōu)惠方針等行為均會(huì)被大數(shù)據(jù)監(jiān)控。根據(jù)稅務(wù)局的大數(shù)據(jù)渠道,各部分協(xié)同監(jiān)管非稅事務(wù)成為可能。
從事務(wù)源頭規(guī)避稅務(wù)危險(xiǎn)
曩昔的辦理中稅務(wù)部分和事務(wù)部分往往是分開的,事務(wù)產(chǎn)生后開始開票和受票了,稅務(wù)部分才會(huì)介入進(jìn)來(lái) ,加之非數(shù)智化的辦理模式下,稅務(wù)部分很難明確知道事務(wù)是否完全依照規(guī)定來(lái)操作,所以潛在的稅務(wù)危險(xiǎn)就十分高。
金稅四期下,稅局關(guān)于企業(yè)的監(jiān)管愈加容易,曩昔一些難以發(fā)覺的問題,如庫(kù)存存貨與實(shí)際成本不符等,如今在大數(shù)據(jù)的監(jiān)管下容易露出。為什么?由于可以監(jiān)管企業(yè)的供應(yīng)鏈鏈條,看到咱們的上下游的購(gòu)銷情況。
此類比如層出不窮,曩昔查起來(lái)可能還復(fù)雜些,但是現(xiàn)在,可以說(shuō)很容易了。
經(jīng)過(guò)數(shù)字化手法,查你沒商量
依照曩昔的辦理模式和辦法,就會(huì)給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)危險(xiǎn),所以咱們不要犯經(jīng)驗(yàn)主義過(guò)錯(cuò)。需重視事務(wù)流程的合規(guī)性,稅務(wù)合規(guī)不僅僅關(guān)乎稅收,更在于從源頭規(guī)避危險(xiǎn),完成事務(wù)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密聯(lián)接,構(gòu)成閉環(huán)。咱們可以在哪些方面做出盡力呢?企業(yè)可在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、事務(wù)合規(guī)及及時(shí)的危險(xiǎn)預(yù)警和危險(xiǎn)操控等方面加以盡力。在事務(wù)過(guò)程中經(jīng)過(guò)制度、流程、方針、監(jiān)督確保咱們的運(yùn)營(yíng)是合規(guī)的,最終經(jīng)過(guò)對(duì)收入、成本、費(fèi)用等不同環(huán)節(jié)的稅收情況進(jìn)行及時(shí)剖析、預(yù)警確保咱們稅務(wù)的合規(guī)。
事務(wù)合規(guī),從一體化運(yùn)營(yíng)開始。既然稅務(wù)現(xiàn)已打通了各個(gè)部分,完成了信息同享,企業(yè)也應(yīng)完成信息同享,即四流合一,打通運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的上下游環(huán)節(jié),讓整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的數(shù)據(jù)在一個(gè)鏈條上傳遞,減少部分間的溝通壁壘和體系間的傳遞妨礙。
曩昔咱們要完成這種狀況很難!由于“信息孤島”,由于本地布置的技能架構(gòu)很難完成體系間信息打通,企業(yè)體系“各自為政”,不一致,不能落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),就不可能構(gòu)成拉通上下游的購(gòu)銷鏈條。
然而,隨著數(shù)智化技能的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)已可以打破孤島屏障,構(gòu)建了信息、數(shù)據(jù)、流程一體化的辦理體系。為現(xiàn)在的商業(yè)模式帶來(lái)改變,就如智能家居給個(gè)人家居生活帶來(lái)便當(dāng)相同,智能商業(yè)渠道也提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)快捷度,讓企業(yè)可以充分的銜接內(nèi)外部資源,用更低成本進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新。
從金稅四期帶給企業(yè)辦理的改變中可以看到,更好的稅務(wù)管控需求在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中把危險(xiǎn)管控前置,讓危險(xiǎn)管控起到真正預(yù)警、猜測(cè)的作用。而這就需求事務(wù)、財(cái)政、稅務(wù)做到有機(jī)的結(jié)合,可以根據(jù)體系將事務(wù)行為歸入到財(cái)政與稅務(wù)的管控中,使得事務(wù)產(chǎn)生的一起,相關(guān)的數(shù)據(jù)就轉(zhuǎn)化為了管控所需求的財(cái)政信息和稅務(wù)信息。就可以做到有的放矢的進(jìn)行辦理,避免辦理的滯后以及人工處理導(dǎo)致的辦理縫隙。
因而,構(gòu)建一體化的事務(wù)體系就成為了企業(yè)合規(guī)辦理的前置條件,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、辦理標(biāo)準(zhǔn)的一致,做到各事務(wù)部分之間數(shù)據(jù)、流程的互通,可以用智能化的技能,做到及時(shí)的預(yù)警。這樣的前后端一致,多層次管控的運(yùn)營(yíng)體系才能順其自然會(huì)完成事務(wù)合規(guī),一起合規(guī)也令企業(yè)走的更遠(yuǎn)。